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黄陵分公司:扎实“传帮带” 促进“老带新”

发布日期:2021-04-28     信息来源: 黄陵分公司     作者:顾玉涛     浏览数:311    分享到:


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为不断强化人才培养,搭建青年员工成长平台,有效发挥“导师培养制”指挥棒作用。4月23日,黄陵分公司组织召开“导师培养制”第一阶段座谈会。公司党总支书记郭玉保、总经理郭建雄、副总经理闫光辉及结对师徒参加座谈,综合办公室主任李浩主持。

会上,徒弟们分享了第一阶段的学习心得。徒弟们分别从努力做好新闻宣传、做好职场礼仪,快速转换自己职场角色,读书沉淀文化功底等方面作了分享。导师就如何促使徒弟全方面发展作了交流探讨。大家普遍认为每一阶段明确培养目标,制定合理的培训计划,通过理论与实操相结合,礼仪与思想相结合,短期培养与长期发展相结合,文化素养与精神面貌相结合的培养方式,利用公司统一制定下发的导师培养手册,就能促进徒弟综合素质快速提升。

郭建雄对导师与徒弟在“导师培养制”工作中做出的努力表示肯定,并就存的问题指出,“导师培养制”是九州改名bet9app为促进青年员工快速成长探索出的一个好方法,导师务必要做到尽职尽责,用心引导徒弟,用行动影响徒弟。徒弟们要在导师的悉心培养下,迅速脱去学生时代的稚气,养成主动思考、主动工作的习惯,带着问题学习,在重复的工作中有所创新,通过公司“导师培养制”的助力不断提升自我,早日成为运销事业的骨干力量。

座谈会后,徒弟们纷纷表示,将抓好导师这座梯子,照好导师这面镜子,用好导师这把尺子,在接下来导师的培养中学深悟透,不断提升自我,为公司未来发展贡献力量。


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